1/5 科林克先生, 请简单介绍下您自己 采访 胡贝尔·科林克 我从1990年开始在克恩-里伯斯工作。自2003年以来，我一直负责专用机器设备的开发。我的职责包括为我们的生产过程设计和应用专用机器和设备，验证所涉及的过程，并移交生产、服务和维护。我也参与项目，例如搬迁或扩产。在这些项目中，我的工作是确保生产在新地点的顺利运行，或者对员工进行生产、计划和质量保证方面的培训。
2/5 克恩-里伯斯中心专用设备工程部门的职责是什么？ 采访 胡贝尔·科林克 我们在施兰贝格的工程师、技术人员和专家团队计划并制造所有生产设备，从用于弹簧冲压的弹簧生产线，到用于卷绕、组装以及测试弹簧的设备。我们还与我们的计划部门和子公司密切合作，为任何特殊弹簧确定最佳的生产资源，并持续优化现场生产流程。专家们致力于通过生产过程中的过程测量——例如，使用图像处理系统进行100%检查——持续确保我们的过程。我们非常认真地关注这些发展，以确保我们为未来做好准备。
3/5 您工作的重点是什么？ 采访 胡贝尔·科林克 重点包括设计、组装、编程和调试，以及专用机器和自动化解决方案的服务和维护。我们的高水平的标准化和全球网络使我们能够在全球采购零件。我们目前看到机器人技术、图像处理、在线过程控制和数字化等趋势领域的应用正在强劲增长。规划、开发、并将克恩-里伯斯集团获得的专业知识转移到我们各地的工厂是一项重要的竞争优势。
4/5 来自全球克恩-里伯斯公司的支持是一项特别的挑战。 采访 胡贝尔·科林克 我们时刻准备着。当某个地点出现问题时，我们可以立即远程访问，从而为该地区提供最佳的故障排除支持，以确保生产能够尽快继续。特别是新冠疫情之下，近几个月来远程维护对我们帮助很大。
5/5 您未来的目标是什么？ 采访 胡贝尔·科林克 目标非常明确：继续推进机器和设备的自动化和网络化，提高制造的生产效率，增强工艺可靠性，并进一步扩大我们在这些领域的竞争优势。 系统的复杂性一直在增加。因此，对我个人来说，激励我们的年轻人才是很重要的。在我们德国不利的人口趋势背景下，确保公司留住优秀的年轻人才并支持他们发挥潜力对我来说非常重要。作为双元制教育的一部分，我们每年培训一定数量的学生。我们非常重视实习训练，这意味着他们可以从一开始就与我们的产品有着密切的接触。感谢我部门的许多年轻人以及我们为继续培训所采取的措施，我们的老员工也能“感知时代脉搏”。
