1880年に設立された私の両親の会社GEBR.SCHMIDTから、そして私の兄弟と共に、私は経営の第4世代でした。 KERN-LIEBERSと同じように、我々はストリップスプリングを専門としています。 しかし、約50人を雇用している小規模の家族経営企業として、グローバリゼーション、高コスト地域、または原材料の購入などの問題に直面すると、すぐに限界に達します。 これらの問題に対処するには、強力なパートナーが必要です - そして2004年に、我々はそのパートナーがKERN-LIEBERSと提携していることを発見しました。
約8,000人の従業員を抱えるその規模にもかかわらず、KERN-LIEBERS組織は分権化されています。 GEBR.SCHMIDTを使ってそれをよく説明することができます：ヴッパータールの私達の場所で、私達はフラットスパイラルスプリング、またはコンスタントフォーススプリングのような特殊な板ばねの開発、生産に携わっておりますが、組織が分権化されていますので、小規模のチームで非常に迅速かつ柔軟にすべての顧客要件を満たすことができます。 私が家族経営の会社としてのKERN-LIEBERSについてもう一つ感謝するのは、その戦略的で長期にわたる方向性とそれに関連する投資意欲です。
自動車業界は現在、大きな変化を遂げています。あなたはこの変化を馬車から自動車への移行と比較するかもしれません。特に若い人たちの間では、車はもはや以前の状態を楽しんでいません。現在は、電子バイクやカーシェアリングから公共交通機関、電車や飛行機の旅行まで、複雑なモビリティシステムの一部に過ぎません。自律走行はモビリティをさらに変化させ、カーボンニュートラルなモビリティの問題もあります。電気自動車の数は増加するでしょう、しかし自動車供給業者部門はこれらの新しい自動車のためにより少ない部品を生産しなければならないでしょう。そして私が言及した変更は私達に非常に早く影響を与えるでしょう。しかし、私たちにとってプラスの面は、電気自動車であろうと燃料電池であろうと、すべての車両が彼らが運んでいる人々を保護するためにKERN-LIEBERSのスプリング付きシートベルトを必要とするという事実です。